多くの管理者が
多くのリーダが、経営者が
いかに自分のチームに属するメンバーの
やる気を引き出すかということを
いつも考えている
基本は、人の気持ちを真剣にさせるのは
人の気持ちなんだということ
原則をくりかえすのは、見方によっては、すこし
ダサいかもしれない
しかし、やるべきことは、徹底して、何度でもやるということが
必要である場面は非常に多い
なにか理由をつけて、本来こうやるべきを
忘れてしまうと、なにがスタンダードかわからなくなる
リーダが、そして同じ社員が真剣に
ひとつの仕事をすすめる
それを感じて、いっしょに仕事する人も
より質の高い仕事しようという気になる
これがあるべき姿
わが社はどれだけ、感じる心を持ってる社員が
いるだろうか
そして感じてもらうだけの仕事をするべき
指導者はどうだろうか
常に自問し、進んでいきたい
