[]ブレーンストーミング

表題は、わが社でも何度か試みている
研修のひとつ

テーマをきめて、その解決策とか
すすめる方向とかをアイディアをだす

ひとつ、こつがある
最初に制限ありきだと
アイディアが縮こまってしまう
たとえば、予算のことを念頭にとか
自分ができるかできないかとか
制限を設けるとうまくいかない

もうひとつは何人かでやってみていて
否定しないということだ
否定されると、話がしづらい
だいたい否定するという行為はブレーンストーミングの
意味をなくしてしまう

ブレーンストーミングもうまく
活用できるようにしたい