ずいぶん、前だと思う
システム開発の営業は、個人商店が多いんだよ
という話になった
社名で、相手がかまえるような、そんな会社は別だと
思う。実際、個人の信用で、仕事をいろいろやる
というような、こっとが多いというのを
ずいぶんみた
例えば、指名で仕事の依頼がある
つまり、技術者をみつけてほしいという依頼だろう
そういう依頼に一定以上答えているから
さらに、声がかかるようになる
ここのところ、何年かで、技術者についても
個人商店化があると、思うことがあった
つまり、会社には所属してるのだけど
仕事のしかたは、個人にまかされていて
なかなか、組織として動くということが
できないという実態
個人商店になるというのは、業務の細分化という
ことがあるように思う。ある仕事はAさんという
ように割り振る。それは一見効率のいいようにも
見える。確かに慣れていけば、時間がかからない
ところが、隣にいても、その内容がみえないということが
結構おこり、Aさんがいないと、その部分は
だれもわからないという、状態をつくってしまう
そして、そういうふうな、割り振りを、ふつうに
行うプロジェクトでは、各担当者は、プロジェクトの
全体像が見えないゆえ、優先順位といったことも
ばらばら、気が付いたときは、大変なことになっていて
全体からみると、大変でも、各担当は、「えっ？｝って
感じで、おかしくなっていく
こう書いていると、システム開発にたずさわる人は
「あるっ、あるっ」って感じの声をあげるのでは、と思う
チームがチームとして、出入りのある、いい状態を保つには
個人商店になってはいけないと思う。少なくとも複数で
仕事にあたるようなマネジメントを心がけたい
「けぷと」ということがあると聞いた
keep problem try
いいことは、keep
いまの問題をしっかり、共有して、解決すること
そして、tryとして、なにかチャレンジもすること
こうしたことが、最少の単位でも行われ、お互いの
状態をしっかりみておくこと
また、上位者もそうした報告がなされ、常に見守ってる
上位者が、ほめるポイントをわかってること
こうしたことが、普通に行われれば、とっても安心な
状態って作れると思う。まあ、口でいうほど
やさしくはない
システム開発にて、悪い事例として、思いだすとき
この個人商店化ということは、おそらく相当な割合で
あてはまると思う。個人商店化がみえたら、相当要注意して
かからないとまずいと思う
中小企業の悪いところとして、と言い換えることも
できると思う。個人商店のまずいところがでると
なかなか、いやらしい。でも実際、意思決定の速さなど
個人商店ということの強みも、あったりはするのだが
今日のこの文章でいうところの、チームがチームとして
機能してないという感じを思うと、だめなのだ
