先日、親しくしている友達が
いま母親として、子供がいるということで
自分が育つという話をしていた
つまり、子供になにか
教えたりという過程で自分がどう
生きるのかということが
よりしっかりはっきりみえて
自分も努力をするのだという
ことだと思う
若い社員の人に
例えば、会社として意思決定の
過程を教えるということが
最近あった
それはきわめて難しい問題を
どこまで掘り下げて
また
どこまでいろんなケーススタディ、
いわゆるフィードフォワードという
事前の対策を考え
備えて
決断するのか
いつも、自分で実は十分ではないなと
思いながらやっていた
人に教えるということは
自分で考えをより明確に
そして
論理だてて検証していくという
ことになる
こんなふうに会社のやるべき課題が
可視化され、その課題の克服に
わかりやすい形で主体的な努力が
なされるようになること
これは、そのこと自体が価値といっていい
会社を発展させる道だ
