ブレインライティングって、丁寧にやったことありますか
当社でやった、最近の例
会社の強味を、あげてみる
⇒人とのつながりが強い
⇒⇒報連相ができて、チームビルディングができる
⇒⇒⇒身近な報連相の状態は？
⇒⇒⇒身近なチームビルディングの状態は？
ひとつ、ひとつ、合意をとって、大きなテーマから
身近な、レベルの状態を、さらけだし、そこからの
課題をみつめるというアプローチはとても有効と
思いました
プロジェクトの反省はなにか？
そういうことは、表面的だったり、考えがラフなまま
こうじゃないかな、に留まるということが
散見される、様子のように思うのですね
大項目のこうしたいよね、を合意する
そこから、中項目でもこうがいいね、これはできていて
こうだね、そして、詳細なレベルで、いまの現状は
こうだね、ここからこんなふうな課題が見えるねと
つなげていくのです
上の例でいえば、「人とのつながりが強い状態」が
いい状態だという、合意のもと、自分の現状の詳細に
レベルをあわせてみてみるということが、丁寧にできて
そこから、見えてくる課題をだしていくという
過程が、とても、スムーズだったように思いうのです
確かに、かなり時間のかかる、やり方には違いありません
けれど、やる価値はあります
これはまるで、チキンスープといっしょだなと
やってみて、感じました
なにを言ってるかというと、時間をかけ、てまも惜しまず
チキンスープを、鶏ガラから作れば、素直なおいしい
スープができます
それといっしょで、合意をとるというてまと
何度も丁寧に、ブレストするという時間をかければ
やっぱり、その過程で得られるものは、インスタントな感じで
求めたものと、違いがはっきりでるということです
